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생산/품질혁신 생산혁신분야_3정 5S

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3정5s 개요

3정은 정품, 정량, 정위치이고 5S는 정리 (Seiri), 정돈 (Seidon), 청소 (Seosoh), 청결 (Seiketsu), 습관화 (Shitsuke) 임.
모든 혁신활동의 근간이 되는 기본 활동으로 직장 내의 각 부문에 있어 이상과 정상의 한계를 정량화하여 식별하고
표시, 표식으로 색채관리를 하여 누구라도 한눈에 알아볼 수 있게 함.
누구나 실천하여 낭비요소를 제거하며 안전하고 쾌적한 직장환경을 만들어 생산성을 향상시키고 품질을 보전하는
5가지 행동으로 기업 활동에서 반드시 행하지 않으면 안 되는 일상 업무임.

기대효과
구 분 내 용 효 과
3 정 정 량 - 재료 규격에서 정한 재료ㆍ부품을 구입, 사용
- 작업표준 준수하여 제품규격에 적합한 완제품 생산
품질확보 (품질향상)
정 품 - 필요로 하는 수량만큼만 재료ㆍ부품을 구입, 보관
- 정해진 수량만큼만 제품을 생산
낭비제거 (원가절감)
정위치 - 사용하는 지그ㆍ공구들을 정해진 위치에 놓음.
- 구입한 재료ㆍ부품을 지정된 장소 (자재창고) 에서 보관
- 생산된 완제품을 지정된 장소 (제품창고) 에서 보관
능률향상 (생산성향상)
5 S 정 리 - 필요한 것과 불필요한 것을 구분하여 불필요한 것을 없애는 활동 원가절감
정 돈 - 필요한 것을 필요할 때 누구나 찾아 사용할 수 있게 하는 활동 재고삭감
청 소 - 필요한 것의 먼지나 오염을 없애 깨끗한 상태를 만드는 활동 오작동 방지이상
조기발견
청 결 - 위생, 공해 면에서 깨끗한 상태를 유지하는 활동 설비의 열화 방비
습관화 - 결정한 것을 지킬 수 있도록 하는 활동 사기향상
3정5s 모델

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