top

  • 생산혁신
  • 3정 5S
  • TPM
  • TPS
  • 즉 실천개선활동
  • 구매혁신
  • 원가절감
  • 물류혁신
  • 서비스TPS
  • Office Kaizen
  • 휴먼에러제로
  • 품질혁신
  • SPC
  • 6시그마

생산/품질혁신 생산혁신분야_TPM

컨설팅 의뢰하기

TPM 개요

제조활동의 전반에 걸친 설비의 일생주기 중 사용단계의 최고 효율을 달성을 위하여 최초 설비의 도입 당시의 본래 모습을 찾아
사용하기 쉽고 다루기 쉬운 설비로 만들고 오퍼레이터가 준수해야 할 것을 반드시 지킬 수 있도록 체질화하는 현장중심의 활동

묙표 및 방향

기업규모와 특성에 맞는 TPM 추진 시스템의 구축
- 설비보전 정보시스템 구축
  : 기존설비 가동효율의 극대화
  : 고장 제로화, 준비, 교체, 잠깐 정지 등 Loss의 극소화
- 설비효율화
  : 설비수명 연장
  : 불량, 재가공 손실감소
- 사업장 설비의 환경개선
  : 눈으로 보는 관리
  : 생산성 향상을 위한 작업환경 조성
- 고장, 불량 예방을 위한 작업환경 조성
  : 품질보전, 예방보전 활동의 활성화
  : 설비의 신뢰성, 경제성, 보전성 관리
- 업무의 효율화 체계확립
  : 전원 참가에 의한 의식전환

기대효과

- 설비나 품질의 이상을 발견하여 신속, 정확하게 조치 할 수 있는 Operator 를 육성
- 고장 ” 0 ”, 불량 ” 0 ”, 재해 ” 0 ” 의 추구로 설비의 LOSS 제거
- 전원 참가의 소집단 활동으로 현장의 활성화를 도모하여 현장의 체질을 개선

TPM 모델

컨설팅 의뢰하기