생산/품질혁신 
생산혁신분야_물류혁신
물류 운영 System 은 Product ( 제품 및 넓이의 취급방식 ), Quantity ( 양, 높이의 취급 방식 ), Root ( 경로, 공정 방식 ),
Service (유연 흐름방식), Time (납기, 조달 방식)의 효율화를 확보해야 함.
물류거점 및 센터설계와 함께 물류기능의 최적화 방향을 설정, 실행하는 제반 활동
- 총비용의 감소와 소요 시간의 단축
- 이해관계자와의 관계 및 가치 향상
- 재고성과의 향상, 운송성과의 향상
- 손익분기점상의 비용과 시간 단축
- 매출 및 이익증가
- 신축성, 가치성, 대응성의 증가
- 고객 서비스의 가치향상 및 경쟁력 우위 확보
- 자사의 물류수준 Position 분석
- Logistic Process Value Chain 수립
- 물류 COST 절감여지 및 대책 발굴
- 조직적 관계 및 전략과 정책의 명확화
