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생산/품질혁신 품질혁신분야_6시그마

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6시그마 개요

최고 경영자가 경영 목표를 달성하기 위해 지속적인 교육과 훈련을 통한 모든 공정, 업무에서 과학적 통계 기법을 적용하고
결함을 발생시키는 원인을 찾아 분석 개선하는 활동으로 불량감소, 수율 향상, 고객만족도 향상을 통해 경영성과에 기여하는
21세기 기업 생존을 위한 경영혁신 기법


목표 및 방향

- STEP별 추진방법 습득 교육
- 설비 LOSS 제거 개별 개선활동
- 자주보전 소집단 체계 구축
- 계획보전 시스템 구축
- 운전, 보전 기술 향상 교육
- 설비전산화 시스템 구축

기대효과

6시그마 모델

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