시스템의 안정성을 확보하고 내, 외부적 구매의 주도권 강화를 통해 구매의 경쟁력을 향상시키고,
Engineering 구매로 이익창출 능력을 배양하여 SCP의 가치상승을 선도하는 혁신적 구매기법

M ( Man ) : 구성원 역량강화
- 구매교육 체계 확립
- Global 인재육성
- Multi Player 양성
- VOC 관리, 만족도 향상

V ( Vendor ) : Vendor 관리
- 평가체계 신뢰성 확보
- 평가시행 및 이력관리
- 고유의 상생경영 실천

P ( Process ) : Process 정립
- Process 합리화
- ERP System 정상화
- 자재 Input 안정화
- 자재효율 극대화 (원가)

- 구매, 자재 선진화 기반 구축
- 운영 체계의 표준화 Cost 혁신
- 고수익 창출 구매, 자재 시스템 구축