생산/품질혁신 
생산혁신분야_원가절감
최저의 총 Cost 로 필요한 기능을 확실히 달성하기 위하여 조직적으로 제품, 또는 서비스의 기능을 연구하는 방법
즉, 사용자의 입장에 서서 제품이나 서비스의 가치에 관한 문제를 연구하여 가치의 정도를 높여 원가절감을 하고자 함.
- 총비용의 감소와 소요 시간의 단축
- 이해관계자와의 관계 및 가치향상
- 재고성과의 향상, 운송성과의 향상
- 손익분기점상의 비용과 시간단축
- 매출 및 이익증가
- 신축성, 가치성, 대응성의 증가
- 고객 서비스의 가치향상 및 경쟁력 우위확보
- 작업 표준화를 기반으로 표준원가 설정 및 원가절감 요인 도출 가능
- 현장 스스로 낭비요인을 발견하고 개선해 갈 수 있는 역량 향상
- 원가관리 중요성 인식 및 고수익성 관리를 위한 체계 기초 마련
- 같거나 또는 적은 원가를 투입해서 기능의 개선 또는 증가
