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경영컨설팅 전략경영분야_사업타당석 분석

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경영진단 및 중장기 전략수립 개요

사업타당성 분석은 기업의 목적인 경제성의 달성여부 및 가치경영을 위하여 부가가치를 창출할 수 있는 사업을 어떤 시각으로
찾고, 어떻게 하면 효율적으로 사업을 수행할 수 있는 가에 대한 문제에 초점을 맞추어, 시장 Needs, 기술 Seeds, 경영자원의
효율적 활용을 위한 사업전략 수립과 신규사업 의 조사, 분석을 하는 것을 말함.
사업의 성공여부는 기업뿐 아니라 경제적 · 사회적 측면에서도 매우 중요하므로 체계적인 사업 타당성 분석의 중요성이 강조됨.

목표 및 방향

목표시장을 선정하고 판매 가능성을 탐색하는 시장성 검토, 생산 가능성을 판단하기 위한 기술검토, 투자규모 및 소요자금을 판단하기 위한 재원조달 규모 추정 등을 통한 투자 사업의 경제성을 분석함으로써 신규 사업이나 특정 사업이 성장 가능성과 수익성이 확보될 수 있는지를 판단하는데 목적이 있음.

기대효과

- 신규 사업의 방향성 (Vector)을 분명히 하고, 성공적인 사업수행을 위하여 필요한 역량 (Competency)을 개발
- 신규 사업의 성공적 정착을 위한 전략적 접근방법과 Master Plan 를 제시하여 체계적인 사업수행이 가능
- 미래의 Seeds가 될 수 있는 전략사업이 “가치 중심의 균형 잡힌 사업구조” 를 마련함으로써 중장기적인 안정적 성장기반을 도모

진단 및 중장기 전략수립 모델

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