교육훈련 
경영관리 및 계층별 중견관리자 능력향상
- 조직 내 중견관리자로서 변화를 주도하고 효과적으로 구성원의 갈등을 관리할 수 있는 리더십 실천 역량 제고
- 글로벌 비즈니스 환경변화에 능동적이고 선제적으로 대응할 수 있는 변화관리와 문제해결 역량 배양
- 효과적인 업무추진과 성과창출을 위한 동기부여 및 목표관리, 윤리성과 공정성, 창의적이고 논리적 사고역량 등 습득
- 교육대상 : 팀, 부서 단위 관리자
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주 요 내 용 |
|---|---|
| 중견관리자의 역할과 관리행동의 이해 |
- 환경변화에 따른 관리자의 역할 변화 - 전략적 사고와 변화관리의 필요성 - 관리활동의 프로세스 이해 - 팀워크의 중요성과 시너지 효과 |
| 경영 패러다임변화와 조직관리의 이슈들 |
- 국내외 경제의 향방과 전망 - 국내외 사회, 문화적 트랜드 - 자가진단 ( 관리역량과 스타일 진단 ) - 조직관리의 HOT 이슈 찾기 |
| 창의적 사고와 전략적 의사결정 | - 창의적 사고와 문제해결 - 논리구조와 논리 만들기 - 의사결정의 프로세스 이해 |
| 목표관리와 동기부여 | - 경영관리의 기본원칙 - 왜 목표관리인가? - 목표설정과 전략수립 - 동기부여 원칙, 열정과 몰입, 칭찬효과 |
| 변화의 주도적 관리 | - 변화관리의 주도적 역할 - 성공적 변화주도와 관리 프로세스 - 조직의 병리현상 극복과 위기감 조성 |
| 탁월한 관리자가 되기 위하여! | - 성공하는 미래 만들기 - 주체적 실천자가 되자 ! - 실천을 위한 다짐 |
