교육훈련 
생산혁신 생산관리종합
- 생산관리 프로세스의 Best Practice 이해
- 자사 생산관리 핵심영역의 설정과 합리화 방안 도출
- 최적 생산시스템 구축을 위한 기업 부문간 연계방안 모색
- 교육대상 : 생산관리ㆍ생산기획ㆍ생산, 제조부문 관리자 및 실무자
- 교육시간 : 36 HR ( 5일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주요내용 |
|---|---|
| 생산관리시스템과 생산계획 및 통제 |
- 생산관리시스템 · 생산관리시스템 개요와 전략적 생산관리 모델 · 생산관리 문제의 발생유형과 해결방안 - 생산관리 오더 매니지먼트 시스템 ( Order Mgt. System ) · 생산시스템 유형과 수요예측 방법 및 중요성 · 총괄 생산계획과 하부 생산계획의 작성방법 - 생산관리 합리화를 통한 경쟁력제고 모델 · 신생산관리시스템 개요와 관리지표 설정 · 신생산관리시스템 프로세스 구축 및 활용방안 - 3M 을 중심으로 한 계획수립 방법 · 능력계획 - 공정계획 - 공수계획 (부하계획) - 일정계획 |
| 과학적 자재 재고관리 | - 재고감축을 위한 적정재고 관리 - 과학적 자재재고 관리 실무 운영포인트 |
| 생산효율화를 위한 종합설비보전 (TPM) 활동 |
- TPM 활동의 구성과 의미 - 전원참여의 본질과 효과적 추진방법 - 설비 Loss의 구성과 발생원인 검토 - 설비 종합효율의 산출방법 |
| 생산능률분석 및 관리실무 | - 생산성 관리의 기본활동과 전개방법 - 공수의 분석과 관리 - 종합적 능률관리를 통한 인원가동률 파악방법 - 각종 생산성지표 분석과 활용방안 |
| 원가절감과 이익관리 | - 제조원가의 흐름과 체계이해 - 다품종 생산체계하에서의 이익관리 - 제품의 수익성 판단기준과 이익의 산정 - 공장 각 부문별 원가절감과 혁신 기법 |
| 작업의 설계·측정과 공정관리 | - 생산, 공정, 작업관리의 이해와 작업시스템의 역할 - 공정형태 (조립, 가공) 별 관리 방법 - 작업방법의 설계와 개선 활동의 효율화 방안 - 라인밸런싱 개선 기법 - 라인개선 추진방법 |
| 생산정보시스템의 활용과 효율적 운영 |
- 통합생산관리시스템의 구축전략 및 전개방향 - 수주에서 출하까지의 업무 프로세스 혁신 - 생산정보 전달의 네트워크 구축과 운영 - 생산환경 변화에 따른 생산관리시스템의 대응 |
