- 팀 · 부서 구성원들이 업무수행 전반에 있어서 주인의식을 가지고 자율성과 주도성으로 몰입 (Commitment) 할 수 있는
  활성화되고 자율적 팀을 만드는 임파워링 리더십 스킬 습득
- 리더십 유형분석을 통하여 임파워먼트 실현을 위한 리더십 스타일을 이해하고 리더의 입장에서 팀원들의 적극성과
  주인의식을 이끌어내는 효과적인 임파워링 스킬을 배양하여, 구성원들 모두가 자율성과 주인의식을 가지고 조직의 목표를
  성취하기 위해 매진하도록 함.

- 교육대상 : 과 · 차장, 팀장, 부서장
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
리더십 유형과 임파워먼트	- 리더십 환경변화와 리더십 유형 - 임파워먼트의 의미와 필요성 - 임파워링 리더의 역할 모형
임파워먼트 영역의 이해와 구성요소	- 임파워먼트의 수준별 구성요소 - 개인, 팀 조직단위 임파워먼트의 개념 - 임파워먼트에 대한 리더의 우려와 장애 극복
임파워먼트 실천을 위한 리더의 상호작용 스킬	- 리더의 상호작용 Skill 자기진단 - 임파워먼트를 위한 촉진리더십 - 리더의 대변 Skill 기본원리 및 Process
임파워먼트 영역Ⅰ ( 직무설계영역 )	- 우리팀의 직무설계 수준 자기진단 및 개선방안 수립 - Action Plan 수립
임파워먼트 영역Ⅱ ( 조직의 제도, 시스템과 환경 영역 )	- 우리조직의 임파워먼트 수준 자기진단 및 개선방안 수립 - Action Plan수립
임파워먼트 영역Ⅲ ( 리더십영역 )	- 리더십 자기진단 - 리더십 Action Plan 수립
임파워링 권한위임과 임파워먼트 발전단계	- 임파워링 권한위임 - 나의 업무 위임하기란? - Action Plan 수립 - 임파워먼트 발전단계 및 우리팀 진단
현업 Action Plan 정리 및 적용상 장애극복	- 영역별 Action Plan 의 정리, 요약 - 현업적용 방향 및 장애극복 방안 제시