교육훈련 
경영관리 및 계층별 전략경영시뮬레이션
- 기업경영의 체험을 통해 전략적 경영마인드와 변화관리의 중요성을 인식
- 조직 내 의사결정의 중요성을 인식하고 합리적 의사결정 방법 터득
- 개인과 팀, 조직 간 Sectionalism 의 병폐를 제거하고 상호 소통과 협력을 통한 성과창출의 경험을 통해
상호이해와 협력의 중요성 인식
- 교육대상 : 전 부분, 전 계층
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주 요 내 용 |
|---|---|
| 전략경영시뮬레이션의 이해 | - 경영환경의 변화 - 불확실성의 증가와 조직 내 TOTAL MIND 의 중요성 - 회사의 계수적 구조 |
| 기업조직의 경쟁상황 | - 원가 의식 - 정보수집과 분석능력, 프로세스 혁신 - 성과를 위한 팀워크 개발과 도전정신 마인드 - 손익 감각 |
| 전사적 태도와 의식 함양 (TOTAL MIND) |
- 손익분기점, 이익 의식 - 조직, 팀, 개인의 비전 - 능력의 의미 변화 - 역량 향상의 체계적 지원 |
| 경영계획과 경영진단 | - 경영계획 - 경영진단 (분석, 예측) - 이익원점과 노력원점 |
| 성과지향형 조직을 향한 변화 마인드 |
- Change Map - 판매, 이익, 고객마인드 - Market Share |
| 경영성과 분석 및 우수기업 포상 |
- 주주총회를 통한 최종 경영성과 보고 및 분석 - 우수 기업 포상 |
