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교육훈련 물류 및 SCM 물류 Cost 절감기법

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교육목표

기업의 이익관리 체계구축 및 이익향상을 도모하고 생산, 제조, 판매의 물류비용을 최소화하며 생산제품의
원가를 파괴하기 위해 의식전환, 제도개선, 관리포인트 개선

과정개요

- 교육대상 : 물류, 합리화, 생산관리, 원가관리 담당자, 관리자
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

과정내용
모 듈 주 요 내 용
물류합리화 추진계획 입안 및
주요사항 체크포인트		 - 기능별 물류합리화 추진 프로세스의 전개
  · 조직 및 일반관리부문
  · 재고 및 보관부문
  · 하역과 포장 부문
  · 물류정보 및 서비스 부문
  · 수 · 배송 부문
물류비용 산정 - 기능별 물류비 분석
- 계정과목 별 비용집계 방안
- 물류비용상 물류 Cost 절감 포인트
기능별 물류 Cost 절감방안 (I) - 조달물류시스템 구축과 Cost 절감 방안
  · 재고 적정화 기법 및 적정재고 산정
  · 발주방법 및 발주단위 설정
- 생산물류시스템 구축과 Cost 절감
  · 3 정
  · 생산계획 수립, 생산 평준화 방안
  · Lay out 설정
  · Material Handling 인원 삭감
  · 조달 Rule 의 설정방안
  · lead Time 단축화, 재공 적정화
  · Case study
기능별 물류 Cost 절감방안 (II) - 판매물류시스템 구축과 Cost 절감방안
  · 판매물류시스템 구축의 기본구상
  · 상차조합
  · 물류거점 설계 및 BPR
  · 수.배송관리시스템 및 순회 집하
  · 효율적 창고관리 전략
  · case study

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