- 경쟁력 있는 생산현장의 모습 이해
- 현장 원가절감 및 현장관리의 기본인 5S 이해
- 생산현장의 관리 포인트별 문제해결 노하우 습득

- 교육대상 : 생산현장 직장ㆍ반장ㆍ조장, 생산현장 관리감독자 및 담당실무자
- 교육시간 : 16 HR ( 2일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
기업환경변화와 우리의 역할	- 국내외 기업환경 변화와 생산환경의 변화 이해 - 생산의 이해와 생산 현장인의 역할과 사명 - 생산 현장에서의 현장관리 포인트 - 현장작업자 및 관리감독자의 역할
기업의 이익구조 이해와 코스트다운 방향	- 기업의 이익발생구조와 이익창조 방법 - 원가의 본질과 원가흐름 이해 - 손익분기점의 의미와 코스트다운 - 제조원가의 이해와 Loss 구조 이해 - 현장 원가절감 활동을 위한 전개 및 실천 포인트
기업의 이익구조 이해와 코스트다운 방향	- 5S 의 의의와 개념 이해 - 5S 의 필요성과 효과 - 5S 의 구체적인 추진과 활동 요령 - 눈으로 보는 관리의 적용과 활용
생산 현장관리 프로세스의 이해와 관리기술	- 생산계획의 본질과 수립절차 - 현장 설비가동률 향상 방법과 고장방지 예방 대책 - 현장의 재공, 재고관리 요령과 삭감 방법 - 납기관리 요령과 납기단축 방법 - 작업표준의 준수 및 작업표준화와 관리 - 작업개선의 중요성과 필요성 및 실시상의 유의사항 - 현장 품질불량 대책과 조건관리 및 조건 준수활동 - 생산정보의 관리와 활용 포인트 - 생산성 (능률) 관리를 위한 지표의 구조 이해
현장 조직의 활성화 방안	- 현장조직의 활성화 비결 - 직장규율 - 직장의 커뮤니케이션 중요성 - 제안과 소집단활동 - 산업안전 - 리더와 리더십의 관계