- 현장개선 및 생산효율화를 위한 IE기법 적용포인트 이해
- 생산시스템 전체에 대한 과학적 개선기법 숙지
- 현장의 개선역량 제고를 위해 필요한 현장인의 의식 확립

- 교육대상 : 생산관리· 생산기술· 생산부문 관리자 및 담당실무자, 공정관리· 공정기술 부문 관리자 및 담당실무
- 교육시간 : 22 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
생산시스템과 IE	- IE의 시작과 발전사(史) ( 테일러리즘 [Taylorism] 에서 신 IE 까지 ) - 기업활동과 IE의 영역 ( IE는 어디에 쓰이는가? ) - 생산요소 ( 6M )에 대한 IE 의 적용포인트
IE 활동의 기본 ( Loss의 인식 )	- 생산로스 (Loss)의 종류와 정량화 방법 - 가동분석 방법의 종류와 활용법 - 가동분석 결과에 따른 개선프로세스
동작 개선을 통한 작업합리화	- 동작분석의 개요와 목적 - 동작분석 기법의 종류와 장단점 - 실습으로 익히는 동작경제의 원리 ( 동작분석기법 실습 )
작업분석 및 개선	- 비합리적인 작업 (IWM) 을 하게 되는 원인 - 작업개선의 단계적 절차와 체크리스트 - 작업분석대상의 분류와 분석방법 ( 단독, 조작업, 연합작업 등 ) - 디테일 더하기 ( 중점 분석 )
공정관리 합리화 방안	- 공정분석의 순서와 기법의 종류 - 가공, 조립공정 분석 - 흐름, 운반공정 분석 및 수율 분석 - 공정개선의 원칙과 공정개선 체크리스트 활용법
제조혁신을 위한 IE 사고	- IE 적으로 생각하고 행동한다는 것의 의미 ( PDCA ) - 제조현장의 개선조직 활성화 방안 - 성공적인 IE 활동을 위한 제언