- OJT 리더로서의 역할, 임무, 책임의 중요성을 재인식하고 자긍심 고취
- OJT 리더로서 OJT 의 개념을 올바르게 정립하고 필요성 및 중요성 인식
- OJT 리더로서 OJT 의 추진에 필요한 중요 Skills 체득
- OJT 리더로서 갖추어야 할 리더십을 체계적인 학습을 통해 체득

- 교육대상 : 전부문 관리자, OJT 추진자
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
OJT 의 기본 Concept	- OJT 의 기본개념   · 정의, 중요성, 필요성   · OJT 실시 성과 - OJT 육성 Chain   · 훈련지도, 상담지도, 일상지도 - OJT 리더의 역활과 자세
OJT 의 기본 단계	- OJT 추진 process 7 단계   1) 능력요건   2) 보유능력   3) OJT Needs 파악   4) OJT 목표설정   5) OJT 지도계획서 작성   6) OJT 실시   7) OJT 평가와 피드백
OJT 실시 사례연구	- 직무 OJT 교육계획서 작성 - OJT 교육 결과보고서 작성
OJT 매뉴얼 작성	- OJT 매뉴얼 작성법
OJT 추진의 실제	- OJT 추진상의 특징 - OJT 추진상의 문제점 및 해결방안 - OJT 추진 Skills
OJT 리더의 리더십 발휘	- 리더십이란? - 리더십의 Trends 및 중요성과 요소 - 리더십 자기진단 - 효과적인 리더십의 발휘