- 환경변화의 새로운 인식과 변화의 필요성 제고
- 개인과 조직의 변화를 통합시켜 성공적인 변화 추진
- 변화관리 프로세스를 학습하여 현실적이고 실질적인 변화 실천
- 변혁추구 리더를 육성하여 Change Agent 로서의 역할 수행

- 교육대상 : 관리자
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
환경변화와 변화의 필요성	- 경영환경 변화의 Trends - 21 C 경영환경 변화의 특징 - 기업의 성장과 쇠퇴 - 기업의 변혁의 필요성 - 기업의 변화의 유형
개인과 조직의 변화	- New Paragigm - Paradigm Shift 의 필요성 - 변화를 위한 Insight, Foresight - 변화이행도 진단 - 변화의 단계별 의미
변화관리 Process	- 변화관리의 의미와 Cycle - 기업 변화관리 사례연구 - 변화에 대한 추진력과 저항력 - 변화와 변화관리 Process - 조긱변화를 위한 핵심 성공 Factor - 기업의 변화전략 - 변화 저항 원인과 대응방안
변화관리의 성공 Factor	- 조직변화 진단 - 성공적 변화를 위한 추진 방정식 - 성공적 변화 방향과 문화 구축 - 변혁리더의 육성 - 변혁의 실천