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교육훈련 물류 및 SCM 물류합리화

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교육목표

- 물류합리화 추진계획과 방향의 설정 습득
- 물류합리화 추진 각 단계별 체크 포인트 확인
- 물류진단, 물류합리화 추진사례를 통한 벤치마킹
- 자사형 물류합리화 프로세스 설계 및 추진방안 모색

과정개요

- 교육대상 : 물류혁신, 기획실, 경영혁신실 임직원
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

과정내용
모 듈 주 요 내 용
물류의 기본개념 - 물류의 정의, 역할, 영역, 기능
물류진단
( 부문별 주요항목 및 평가방법 )
- 기능별 물류합리화 추진 프로세스의 전개
- 각 부문별 체크포인트의 정립
물류비용 산정 - 문제산출 평가 및 지출
- 물류인원, 자산집계 방안
- 계정과목 별 비용집계방안
- 물류회계시스템 구축
- 물류전산시스템 구축 Case Study
물류합리화 방안 및 유의사항 - 조달물류시스템 구축방법
  · 재고 적정화 기법 및 적정재고 산정
  · 발주방법 및 발주단위 설정
- 생산물류시스템 구축방법
  · 생산계획 수립, 생산 평준화 방안
  · Lead Time 단축방안
  · Material Handling 작업인원 적정화
- 판매물류시스템 구축방법
  · 판매물류시스템 구축의 기본구상
  · 수.배송관리시스템 및 순회 집하
  · 효율적 창고관리전략
  · 조달 Lead Time 산정
  · 자재흐름관리기법의 종류와 장.단점
  · Lay out 설계 방안
  · 생산 · 판매 일체 시스템
  · 생산 물류시스템 구축방법 Case Study
  · 판매 물류시스템 구축방법
  · 상차조합
  · 물류거점의 진단 및 설계
물류합리화 추진 성공사례 - 물류합리화 추진사례
  · 수.배송, 보관, 하역. 포장, 유가공 부문의 물류합리화

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