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교육훈련 물류 및 SCM 운송관리(물류네트워크와 운송 최적화)

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교육목표

- 물류 네트워크 및 운송 효율화 관련 문제 해결 능력 향상
- 화주기업의 물류 거점 합리화 방향 제시 및 개선안 협의 능력 향상
- 물류 거점 및 운송 최적화를 위한 기법 능력 향상

과정개요

- 교육대상 : 물류운영, 기획, 영업 임직원
- 교육시간 : 32 HR ( 4일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

과정내용
모 듈 주 요 내 용
Transportation Basic Chapter 1-1 ( Transportation Concept )
- Transportation & Logistics
- What is Transportation ?
- Transportation Solution Path
- Carrier and Mode Basics
- Fleet Management
Chapter 1-2 ( Transport Process & Skill )
- 물류 프로세스와 운송
- DRP ( Distribution Resource Planning )
- 운송 계획 / Freight 효율화 ( 수배송 배차 계획 )
운송 합리화 사례 연구 Chapter 2-1 ( 석유화학산업 운송 합리화 사례 )
- 지역창고 운용 합리화, 상차도 운송 합리화
- 임차 Tank 운용 합리화
- TL 회전율 및 상차 효율 향상
Chapter 2-2 ( CPG산업 운송 합리화 사례 )
- 고객 주문 대응 강화
- 배차 계획 효율화
  · 배송체계 효율화 전략 및 전개 방향
  · 기본 데이터 분석, 배차 운영 Model 설계
물류 네트워크 최적화 방법론 - 물류네트워크 개요
- 물류 네트워크 설계 Road Map
- 모델 개발
- 모델 분석 평가
- 모델 선정
물류네트워크 사례 - 변화방향 설정 및 현황 분석 결과
- 후보대안 개발 및 선별
- 중점대안 설정 및 분석
- 대안평가 및 최적안 선정
- 이행계획 수립
물류네트워크 Workshop - 물동량 추정
- 검토 권역 설정
- 필요보관면적에 따른 센터 규모
- 평가기준 및 조건설정 ( 원단위 산정 기준 )
- 대안별 평가 요소
운임 체계 및 아웃소싱 - 운임 원가관리 체계
- 성과지급 다각화
- 운송관련 KPI 관리
- 운송업체 선정 및 관리
- 사례 연구 및 운임체계 Workshop

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