- 현장에서 발생하는 Loss 와 원가의 관계 이해
- 원가구조의 이론적 이해와 원가절감 포인트 도출
- 현장에서 실천할 수 있는 원가절감 활동계획 수립

- 교육대상 : 공장책임자, 생산, 자재, 구매, 품질, 설비 부문 관리자 및 담당실무자
- 교육시간 : 20 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

모 듈	주 요 내 용
현장원가의 이해와 원가절감 사고	- 현장원가의 이해   · 원가란 무엇인가   · BEP (손익분기점)와 이익관리의 이해   · 눈으로 보는 재무회계 - 생산로스의 구조와 현장원가   · 생산로스의 구조   · 생산로스와 원가의 관계 - 원가절감 활동의 이해와 접근   · 변동비와 고정비의 이해   · 항목별 원가절감 추진 포인트
재료비의 원가절감 추진방향과 개선	- 품질 수율 로스와 현장원가 - ‘ 아차 ’ 실수 불량방지 원가절감 - 공정의 유지관리를 통한 원가절감 - 공정의 산포관리를 통한 원가절감 - 시작업로스의 개선을 통한 원가절감
작업 · 운반 개선을 통한 원가절감 활동	- 생산로스의 분류 - 능률로스의 원인과 효율관리를 통한 원가 절감 - 동작의 개선, Motion Mind에 의한 원가 절감 - 라인밸런스에 의한 원가절감 포인트 - 신속한 준비교체를 통한 원가 절감 - 공정물류 로스의 이해와 개선을 통한 원가절감 - Layout 의 효율화와 생산효율화를 통한 원가절감
소개선 활성화와 원가절감	- 소개선 활성화를 위한 소그룹 활동의 추진방법 - 현장개선을 위한 제안의 작성 및 활용 - 지속적인 원가절감을 위한 현장표준의 Level Up - 원가절감을 위한 현장리더십