교육훈련 
리더십 팀장리더십
- 팀리더 (부서장)로서 필요한 역량수준을 사전에 진단하고 소단위 그룹의 리더로서 필요한 핵심역량을 개발
- 현업에서 필요로 하는 팀장의 필요역량과 현재수준을 사전에 진단하여 교육의 소구점을 미리 파악하고
단기간에 필요한리더십역량을 충족할 수 있는 현장 스킬 위주의 리더십 스킬 습득
- 상황에 따른 갈등관리 및 인간관계 스킬을 이해하고 이를 바탕으로 Win-Win 적 조직관계 형성의 마인드와 역량 습득
- 교육대상 : 보직간부, 팀장이상, 팀 · 부서 단위 관리자
- 교육시간 : 24 HR (3일) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
| 모 듈 | 주 요 내 용 |
|---|---|
| 환경변화& 팀리더로서의 역할인식 |
- 경영 패러다임 변화와 팀 리더십 모델 - 변화주도 리더의 필요성과 가치 이해 |
| 팀제에 대한 이해와 팀워크 | - 팀제의 장점과 문제점 - 고성과 팀의 조건 - 조직의 문제점 진단 및 사례연구 - 팀워크에 대한 오해와 진실 |
| 동기부여와 임파워먼트 |
- 동기부여 모델을 통한 전략습득 - 동기부여 전략과 실천 방안 연구 - 팀원에 대한 동기부여와 임파워먼트 |
| 갈등관리 전략 Action Planning '더욱 향상된 팀을' 위하여 |
- 갈등의 근본원리 - 갈등의 순기능과 역기능 - 갈등관리 스타일 자가진단 - 상황별 갈등관리 유형 - 환경 및 조직변화에 대한 저항관리 - 변화 프로세스와 자기팀에 맞는 촉진자 Role Modeling - 통합의 리더십 방안 - Win-Win 적 인간관리 및 조직관리 기법 - 나에게 맞는 최고의 리더십 타입 만들기 - 최고의 리더십 역량 발휘를 위한 Action Planning - 상호의견 교류 - 과정 종합정리 및 피드백 |
