교육훈련 리더십 성과창출리더십
- 효과적인 팀 리더십을 발휘할 수 있는 핵심요소를 학습하여, 고 성과 팀 (High Performance Team) 을 이끌어 갈 수 있는
>> 리더십 역량 함양
>> - 팀, 부서 구성원의 동기부여, 업무성과 촉진, 갈등관리 등을 위한 효과적인 리더십 스킬을 습득함으로써, 팀과 조직의 성과에
>> 효과적으로 기여할 수 있는 리더관리자 역량 배양
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- 교육대상 : 팀장 및 부서장, 고급관리자, 임원
>> - 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능
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모 듈 | 주 요 내 용 |
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팀 리더의 역할인식과 >>성과창출을 위한 전략 |
- 팀 리더의 역할 인식 >> - 팀 효과성 진단 및 결과분석 >> - 팀 발달 단계와 단계별 이슈 및 전략 >> - 팀리더의 핵심역량과 성과창출 리더십 모델 >> |
성과창출을 위한 방향 정립 | - 비전과 미션의 역할 인식과 활용 >> - 목표관리 프로세스 >> - 팀 핵심과제 선정 >> - 팀원과의 목표공유 >> |
팀빌딩 & 팀시너지 | - 갈등관리 전략과 프로세스 >> - 갈등 상황별 갈등관리 시뮬레이션 >> - 팀 시너지의 이해 >> - 팀빌딩 & 팀시너지 조성을 위한 실행계획 수립 >> |
성과창출 스킬 | - 동기부여의 원리 이해와 팀 환경조성 >> - 나의 리더십 스타일 진단과 현업적용을 위한 리더십 행동 연구 >> - 갈등관리 프로세스의 이해 및 갈등상황 파악 >> - 효과적 코칭을 위한 의사소통 프로세스 및 피드백 스킬 >> |
평가와 보상 >>팀 구성원 역량개발 |
- 평가의 목적, 형태 및 보상의 정의, 효과, 방법 >> - 핵심역량의 선정과 관리 >> - 역량개발을 위한 방안과 계획 >> |
실행계획 수립 | - 현업 실천을 위한 Action Plan 수립 >> - 상호의견 교류 및 피드백 >> |