top

  • 교육훈련안내
  • 경영관리 및 계층별
  • 직무역량강화
  • 리더십
  • HRD역량
  • 조직활성화
  • CS, 마케팅
  • 생산혁신
  • 품질경영 및 품질혁신
  • 물류 및 SCM

교육훈련 리더십 성과창출리더십

교육 의뢰하기

교육목표

- 효과적인 팀 리더십을 발휘할 수 있는 핵심요소를 학습하여, 고 성과 팀 (High Performance Team) 을 이끌어 갈 수 있는
  리더십 역량 함양
- 팀, 부서 구성원의 동기부여, 업무성과 촉진, 갈등관리 등을 위한 효과적인 리더십 스킬을 습득함으로써, 팀과 조직의 성과에
  효과적으로 기여할 수 있는 리더관리자 역량 배양

과정개요

- 교육대상 : 팀장 및 부서장, 고급관리자, 임원
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

과정내용
모 듈 주 요 내 용
팀 리더의 역할인식과
성과창출을 위한 전략
- 팀 리더의 역할 인식
- 팀 효과성 진단 및 결과분석
- 팀 발달 단계와 단계별 이슈 및 전략
- 팀리더의 핵심역량과 성과창출 리더십 모델
성과창출을 위한 방향 정립 - 비전과 미션의 역할 인식과 활용
- 목표관리 프로세스
- 팀 핵심과제 선정
- 팀원과의 목표공유
팀빌딩 & 팀시너지 - 갈등관리 전략과 프로세스
- 갈등 상황별 갈등관리 시뮬레이션
- 팀 시너지의 이해
- 팀빌딩 & 팀시너지 조성을 위한 실행계획 수립
성과창출 스킬 - 동기부여의 원리 이해와 팀 환경조성
- 나의 리더십 스타일 진단과 현업적용을 위한 리더십 행동 연구
- 갈등관리 프로세스의 이해 및 갈등상황 파악
- 효과적 코칭을 위한 의사소통 프로세스 및 피드백 스킬
평가와 보상
팀 구성원 역량개발
- 평가의 목적, 형태 및 보상의 정의, 효과, 방법
- 핵심역량의 선정과 관리
- 역량개발을 위한 방안과 계획
실행계획 수립 - 현업 실천을 위한 Action Plan 수립
- 상호의견 교류 및 피드백

교육 의뢰하기