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고급관리자 능력향상

교육훈련 경영관리 및 계층별 고급관리자 능력향상

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교육목표

- 치열한 국내외 환경변화에 능동적으로 대처하고 조직 구성원의 성공적인 변화관리를 이끌어 낼 수 있는 고급관리자로서의
  역할 인식
- 조직의 비전과 핵심가치, 전략적 경영관리시스템 등을 구성원에게 효과적으로 전파하고 공유할 수 있는 역량 함양을 통해
  구성원의 성과창출과 몰입을 이끌어낼 수 있는 관리 역량 제고
- 기업의 이미지를 대표하고, 조직 구성원에게는 미래의 성장 모델이 될 수 있는 고급관리자로서의 자기 이미지 ( Personal
   Identity ) 를 형성하고 관리할 수 있는 역량 배양

과정개요

- 교육대상 : 팀, 부서 단위 관리자, 최고관리자, 임원 등
- 교육시간 : 24 HR ( 3일 ) / 교육내용 및 시간은 협의조정 가능

과정내용
모 듈 주 요 내 용
경영환경 변화와 변화관리 - 지식정보화시대 패러다임의 변화
- 고급관리자의 R&R (임무와 역할) 인식
- 조직개발의 단계와 변화관리 프로세스
- 우리조직의 비전, 핵심가치, 전략적 스테이트먼트 Review
전략적 사고와 경영관리 - 전략사고란 ?
- 전략경영을 위한 계층별 역할의 이해
- 선진기업 경영전략 성공 및 실패사례
- 전략사고 심화 프로세스
리더십 전략시뮬레이션 - 경쟁가치 리더십 프로파일 진단
- 조직 및 구성원의 역량진단
- 리더십 프로파일 작성
리더의 조직 커뮤니케이션 - 조직활성화 커뮤니케이션
- 사실, 감정, 의도 (Fackt, Felling, Intention) 의 경청스킬
- 조직 내부와 외부 커뮤니케이션 (대내외 협상)
성공리더의 이미지메이킹 - 이미지 메이킹 개요 및 이미지 형성 요소의 이해
- 현재 이미지 종합 분석, 이미지 메이킹 로드맵
- 회사와 부하를 대표하는 성공 이미지 플랜
탁월한 관리자가 되기 위하여! - 성공하는 미래 만들기
- 주체적 실천자가 되자 !
- 실천을 위한 다짐

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